El workshop – Taller previo a la investigación.

En esta plantilla encontrarás los ingredientes básicos para tratar en el workshop inicial de una investigación.
La duración: Puede variar dependiendo de si es un taller para un proyecto nuevo o un proyecto de continuidad. Si se trata de un proyecto nuevo la sesión puede durar (5h), en el caso de un sprint con (30 min) sería suficiente.

Participantes: En este taller debe participar negocio, diseño y tecnología, todos deben aportar su opinión y participar.
Material: Post-It de colores, rotuladores negros, cinta de carrocero, presentación para proyectar.

Estructura del taller:

1- Presentaciones. Al inciar la sesión es interesante que se presenten todos los miembros.

2- Introducción del proyecto. El sponsor, product owner, o persona al cargo del proyecto debe proporcionar una introducción que abarque y las razones por las que el proyecto debe realizarse, el negocio y el contexto.

3- Acordar, plasmar y priorizar los objetivos Pida a todos los participantes en el taller que escriban sus objetivos para la investigación en Post-It.

  • Priorizar y seleccionar aquello que creemos que son más importante para conseguir un alcance posible.
  • Los objetivos despriorizados los guardaremos para las próxima sesión si vemos que aplican
  • Si el mismo objetivo es sugerido por varias personas, es probable que sea uno importante. También puedes pedirles que digan cuáles de sus hipótesis están respaldadas por los datos,
  • Utilizar Post-It de colores o gomets para las hipótesis que están respaldadas por los datos existentes y otro color para las que no lo están.

4- Definir los recursos. Para completar el proyecto, necesitarás reunir tus recursos con la ayuda del resto del equipo. Preguntar por:

  • Cualquier fuente de participantes potenciales, como las listas de correo.
  • Quién estará disponible para ayudar con la investigación, como observador o tomador de notas.
  • Cualquier fuente de datos o informes existentes.
  • Algo para probar: un prototipo, tablas de conceptos o un producto existente.
  • Tiempo y presupuesto

5- Las tareas.  Asigna las tareas de cada uno de los responsables.

6- Definir la muestra: 

  • Perfiles que debemos entrevistar.
  • Organizar las entrevistas con los stakeholders.
  • Acuerde el formato, la frecuencia y las herramientas de comunicación que se usarán para llevar a cabo la investigación y el seguimiento.

7- Calcular los riesgos:

  • Este escenario imaginario, ¿cuáles son los elementos que salieron mal? ¿Cómo podrían haberse evitado?

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1Comment

  • Claudia / 1 septiembre 2020 12:50

    Gracias por compartir esta información! Es de mucha ayuda.

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